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business intelligence.
As soluções biairc disponibilizam um conjunto de dashboards, scorecards e relatórios pré-definidos, que apresentam de uma forma gráfica e atraente, em permanência e por perspectiva de análise toda a informação sobre a organização.
bi Financeiro
Desenvolvido para corresponder às atuais exigências de rigor e de controlo das contas, o bi Financeiro oferece um vasto leque de indicadores e de rácios que permitem compreender a saúde financeira da organização. Através de uma visão consolidada sobre os dados financeiros provenientes do ERP AIRC, a solução fornece diversos indicadores económicos, financeiros e orçamentais (receita e despesa), rácios de liquidez, rendibilidade e solvabilidade, análises sobre resultados operacionais (financeiros, correntes e extraordinários), entre outros detalhes e perspectivas relevantes.
bi Avaliação de Desempenho
Totalmente integrada com o SAD (ERP AIRC), a solução bi Avaliação de Desempenho permite a análise e o acompanhamento regular do processo de avaliação por parte de todos os seus intervenientes, incluindo o próprio executivo. A estratégia é claramente comunicada e difundida pelo nível operacional, possibilitando o alinhamento das atividades diárias das unidades orgânicas com os objetivos de longo e curto prazo. O executivo, decisores e os colaboradores em geral, podem ter, em qualquer momento, uma visão da execução das atividades da organização, de acordo com indicadores-chave definidos para os diferentes âmbitos e atividades.
bi Executivo
Concebido para os autarcas e decisores, o bi Executivo reúne numa única solução uma visão sintetizada do funcionamento e atividades de toda a organização. Constituído por um conjunto de rácios e de indicadores orgânicos, financeiros, administrativos e municipais, reflete a atividade da organização e permite monitorar e avaliar a performance dos diferentes contextos operacionais (financeiros, cobrança de receita, balanço social, prestação de serviços, urbanismo, educação, etc.). Apoia, consequentemente, a tomada de decisões e a gestão da estratégia da organização.
Desenvolvidas e adequadas às mais atuais exigências da gestão moderna, estas soluções permitem a obtenção de uma visão global e atual das atividades e resultados da organização.
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